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再生公司2021年二季度信息公開

發(fā)布日期:2021-08-13 文章來源:

   再生公司2021季度信息公開


  星轉(zhuǎn)斗移、日月更迭,轉(zhuǎn)眼間2021年業(yè)已過半。半年來,在集團(tuán)公司的支持和幫助下,再生公司全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的工作部署,緊緊圍繞公司正在進(jìn)行的盤活資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展步驟,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,現(xiàn)將公司半年來的工作情況小結(jié)如下: 

  (一)基本情況 

  截至630日,再生公司實(shí)現(xiàn)收入60.56萬元,其中租賃收入為20.48萬元,比去年同期的22.05萬元增加38.51萬元;發(fā)生費(fèi)用61.82萬元,比去年同期的30.08增加31.74萬元;利潤-1.26萬元,比去年同期的-8.03萬元減虧6.77萬元。在崗人員工資按陽泉最低標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放,40、50”人員、內(nèi)退人員工資也月發(fā)放;為不在崗人員按既定方案發(fā)放了生活費(fèi);為全體職工如數(shù)上繳了除養(yǎng)老以外的醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn),其中還包括為所有在冊職工(包含86名退休職工)繳納了應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)的大病保險(xiǎn)部分(8元/月/人)。 

  (二)財(cái)務(wù)指標(biāo)(后附財(cái)務(wù)報(bào)表): 

 

  (三)半年工作總結(jié) 

  1.積極推進(jìn)公司盤活資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

  2021年新年伊始,公司出讓的土地開發(fā)項(xiàng)目開盤。與開發(fā)商宸廓公司約定的單位職工優(yōu)惠購房經(jīng)過班子成員多次斡旋,特別是在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,爭取到了比原約再下浮5個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠,并在春節(jié)前夕協(xié)助購房職工辦結(jié)了前期購房手續(xù),使公司與開發(fā)商既簽的合同進(jìn)入實(shí)施階段;同時(shí)在節(jié)前為不在崗職工首次發(fā)放了一季度生活費(fèi),使既定的《盤活資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展職工安置方案》在繼元旦前一次性補(bǔ)發(fā)歷年拖欠職工費(fèi)用后持續(xù)得到實(shí)施落實(shí),為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極作用。公司新任領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次深入周邊市場就公司原來的主業(yè)再生資源回收利用項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研考察,與“泉乎”網(wǎng)上平臺(tái)達(dá)成合作意向:為其即將開展的廢品回收進(jìn)社區(qū)提供人力資源;與建筑行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搭橋,鼓勵(lì)職工報(bào)名培訓(xùn),多渠道為不在崗職工謀求就業(yè)門路,以期減輕公司生存發(fā)展的壓力。同時(shí),與“政府房屋征收安置中心”取得共識(shí),加大對原辦公樓租戶“藝佳佳幼兒園”搬走清場的督促力度(三次下達(dá)書面通知),以促進(jìn)二期拆遷安置方案的落地實(shí)施,期間公司組織全體在崗職工自力更生,修整硬化庫房地面、規(guī)整購置檔案柜,將滯留在原辦公樓的公司所有檔案搬回。6月,幾經(jīng)努力爭取,按合同約定宸廓公司應(yīng)支付的第一筆過渡費(fèi)(部分)到賬,從而使公司資金安排緊張得到有效地緩解,同時(shí)也使公司與宸廓公司既定的《合同》逐步駛?cè)胝S行虻貙?shí)施周期。 

  2.努力完善國資國企監(jiān)管工作。 

  為進(jìn)一步完善國資國企管理工作,公司財(cái)務(wù)、辦公兩部門協(xié)調(diào),積極配合審計(jì)工作。根據(jù)審計(jì)結(jié)果,積極制定、實(shí)施整改措施,想方設(shè)法于6月底前關(guān)閉注銷了掛靠公司的8家“廢品收購點(diǎn)”(共9家),僅剩的1家“盂縣收購點(diǎn)”正在協(xié)調(diào),預(yù)計(jì)7月底前注銷,對另外的歷史遺留問題也均上報(bào)了書面意見。同時(shí),安排專人積極配合國資委完善補(bǔ)充了沙江酒家改制(注銷)資料。在“國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)”錄入工作中,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,在系統(tǒng)內(nèi)率先完成了“三重一大”資料初步錄入。 

  3.不斷增強(qiáng)支部、工會(huì)凝聚力。 

  元月,充實(shí)了支部組織并召開了上年度組織生活會(huì),民主評議出6名先進(jìn)黨員、8名合格黨員。為四名黨員申報(bào)了困難補(bǔ)助。自開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來,支部緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委的工作部署,結(jié)合公司實(shí)際,積極開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng):制定學(xué)習(xí)方案,購置、發(fā)放指定教材17套,自己制作黨史參觀學(xué)習(xí)小視頻1個(gè),組織全體在崗黨員(7名)參加市工信局黨史學(xué)習(xí)教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題,上報(bào)集團(tuán)公司支部簡報(bào)9期;以集中學(xué)、自學(xué)、集團(tuán)公司包片領(lǐng)導(dǎo)講黨課、書記講黨課、黨員講黨史小故事、“三晉先鋒”線上答題等形式廣泛開展學(xué)習(xí)教育。通過這些活動(dòng),進(jìn)一步提高了黨員干部的宗旨意識(shí)、堅(jiān)定了理想信念、激發(fā)了工作動(dòng)力。在接踵而至的慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年來臨之際,在崗黨員職工踴躍參加支部倡議的“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)辦好事”、“志愿者服務(wù)”等實(shí)踐活動(dòng),黨員王雅平利用業(yè)余時(shí)間為困難職工安裝電線、參加社區(qū)志愿者服務(wù)活動(dòng)、堅(jiān)持連續(xù)十余年義務(wù)獻(xiàn)血等,今年“七一”前夕,該同志被工信局評選為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;黨員路燕珍工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦努力、成績突出獲出席物資集團(tuán)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;同時(shí)支部書記王勇也因杰出的工作表現(xiàn)被集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”;黨員齊鵬飛的喜迎建黨100周年征文《讓歷史告訴未來》榮獲集團(tuán)公司征文一等獎(jiǎng);黨員郝曉燕在近期集團(tuán)公司組織的黨史學(xué)習(xí)教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題競賽中榮獲第三名,可謂喜訊連連、捷報(bào)頻傳。 

  工會(huì)則是充分發(fā)揮工會(huì)職能,在春節(jié)前慰問了退休干部、困難職工、困難黨員;組織職工代表與公司簽訂了《工資專項(xiàng)集體合同》;組織全體在冊職工參加了城區(qū)人大代表換屆選舉;整理、籌集一批書籍和公司歷年來的照片、圖書等擺放在公司會(huì)議室旁邊規(guī)劃出的閱覽室,作為職工們學(xué)習(xí)活動(dòng)的“職工之家”。 

  4.持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作。 

  年初,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充公司安全領(lǐng)導(dǎo)組,擬定年度安全工作計(jì)劃的“1號”文件。根據(jù)集團(tuán)公司安排持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作,強(qiáng)化節(jié)假日期間的安全檢查和值班制度,組織簽訂了全員安全“承諾書”。節(jié)后,向供電部門申請辦理了原公司經(jīng)營場地用電銷戶手續(xù),對遺留的變壓器及配套輸送電設(shè)施予以清理,從根源上徹底消除了原場地上的用電安全隱患6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,以拍攝職工自導(dǎo)自演“你問我答話安全”小視頻的形式,營造職工熟悉安全知識(shí)、培養(yǎng)安全意識(shí)的濃厚興趣,同時(shí)收集上報(bào)集團(tuán)公司“安全月職工話安全”“經(jīng)典語句”12條。截至6月底,共上報(bào)《安全簡報(bào)》4期,及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告公司安全工作情況。 

  (四)下半年工作計(jì)劃 

  1. 繼續(xù)跟進(jìn)與宸廓公司的合作共贏,確保雙方按約履行各自的權(quán)利義務(wù)。 

  2.持續(xù)推進(jìn)與政府房屋安置中心協(xié)調(diào)溝通,盡快完成原辦公樓、家屬區(qū)的移交,收回拆遷補(bǔ)償尾款并督促其早日開展二期工作。 

  3.保持與“泉乎”平臺(tái)及相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,多渠道全方位為不在崗職工尋求適宜的就業(yè)項(xiàng)目;在條件允許的情況下,盡可能為所屬職工切實(shí)解決一些合理合法的關(guān)系到其切身利益的問題。 

  4.加快公司常規(guī)管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)化進(jìn)程,進(jìn)一步健全公司制度管理,逐步實(shí)現(xiàn)“向管理要效益,以服務(wù)促穩(wěn)定”新型經(jīng)營模式。 

  5.黨務(wù)工會(huì)方面則圍繞黨史學(xué)習(xí)教育成果,進(jìn)一步拓展思路、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化為群眾服務(wù)、為企業(yè)求穩(wěn)職能。 

  6.安全方面則是持續(xù)加強(qiáng)日常安全檢查、節(jié)假日等專項(xiàng)巡查及值班管理,同時(shí)提高職工全員安全培訓(xùn),尤其是模擬操作演練。 

 

 

                                                    陽泉市物資再生利用有限公司 

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