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　　 陽(yáng)泉建設(shè)大酒店有限公司

　　2020年度公開(kāi)信息 

　　一、酒店經(jīng)營(yíng)情況 

　　2020年酒店?duì)I業(yè)收入：153.92萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本：30.44萬(wàn)元，稅金及附加：5.08萬(wàn)元，銷售費(fèi)用：70.76萬(wàn)元，管理費(fèi)用：47.27萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用：0.06萬(wàn)元，資產(chǎn)處置收益：0.2萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：0.51萬(wàn)元。全年職工工資按時(shí)發(fā)放，醫(yī)療保險(xiǎn)足額上繳，失業(yè)保險(xiǎn)從2020年7月開(kāi)始全額繳納，養(yǎng)老保險(xiǎn)交至2018年6月底。 

　　二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 

　　三、2020年主要工作完成情況 

　　1.疫情防控工作。為全面貫徹落實(shí)好上級(jí)關(guān)于疫情防控的安排部署，酒店繼續(xù)加強(qiáng)24小時(shí)值班值守制度，做好疫情防控宣傳和健康教育宣傳工作，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治與人員管理工作，并嚴(yán)格人員外出管理和主動(dòng)排查申報(bào)工作。進(jìn)一步落實(shí)好主體責(zé)任，全力做好疫情防控工作，切實(shí)保障職工與顧客的生命安全和身體健康，為打贏疫情防控工作貢獻(xiàn)一己之力。 

　　2、黨建工作。繼續(xù)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持組織好黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章、黨的十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話精神、黨的新政策、新方針等。進(jìn)一步提高思想政治水平和自身素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、黨的組織生活制度、“一崗雙責(zé)”制度等，把黨內(nèi)活動(dòng)和酒店的管理、生產(chǎn)工作融合起來(lái)，妥善處理好黨建與各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作的關(guān)系。積極參加、落實(shí)好上級(jí)黨委安排部署的各項(xiàng)工作。 

　　3、安全工作。堅(jiān)持日常安全檢查，對(duì)疫情防控措施、食品安全、消防安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入排查整治，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就指出，指出問(wèn)題必整改，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故。 

　　4、創(chuàng)衛(wèi)工作。酒店通過(guò)制作宣傳海報(bào)、微信工作群宣傳等形式，全面開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)和開(kāi)展除“四害”集中防制活動(dòng)。 

　　5、改制工作。制定了“六定”改革實(shí)施方案。建立健全與酒店效益、工資相掛鉤的按勞分配原則；全面推進(jìn)董事會(huì)任命制、經(jīng)理層聘用制、職工合同制的管理原則；嚴(yán)格落實(shí)公司章程責(zé)權(quán)事項(xiàng)。酒店在原有內(nèi)設(shè)五個(gè)部門(mén)的基礎(chǔ)上，減少一個(gè)部門(mén)，壓減率20%；財(cái)務(wù)科改為財(cái)務(wù)部。 

　　6、其他工作。經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議、主管會(huì)議等多次商討、研究，決定把餐廳現(xiàn)有部分場(chǎng)地出租，以此來(lái)增加經(jīng)營(yíng)收入。餐飲部于11月9日開(kāi)始暫停營(yíng)業(yè)，更換煤氣總表、更改煤氣管道和早餐廳的裝修工作，并于12月27日裝修升級(jí)后恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。 

　　                                           陽(yáng)泉建設(shè)大酒店有限公司 

　　                                               2021年3月4日