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　　 企業(yè)資產管理中心

　　  2020年上半年信息公開 

　　一、企業(yè)基本情況 

　　陽泉市物資集團公司企業(yè)資產管理中心成立于2014年11月，是物資集團公司原化輕總公司等七家歇業(yè)關閉企業(yè)的留守機構，隸屬于陽泉市物資集團公司。截止2020年6月底，企業(yè)總人數(shù)659人，其中在冊職工326人，離退休職工333人。在冊職工按照年齡結構劃分“40、50”以下人員120人，“40、50”以上人員206人。在冊職工生活和社保等費用享受財政補貼。 

　　二、財務及預算執(zhí)行情況 

　　三、2020年上半年主要工作 

　　1、全力以赴做好疫情防控工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中心堅持把疫情防控作為重中之重，按照市工信局（國資委）、集團公司關于疫情防控工作方案，中心成立了疫情防控領導小組，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實施群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的防控措施，落實對返鄉(xiāng)人員排查、辦公場所清潔消毒、佩戴口罩，以及居家隔離等工作要求，筑牢“外防輸入、內防擴散”的防線。在做好防控和日常工作的同時，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參與街道、社區(qū)卡口的值守工作和志愿者活動，主動深入防控第一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極的貢獻。 

　　2、完善預算資金管理體系。中心始終把預算資金管理放在首位，成立了預算管理領導小組，在全面做好預算編制、執(zhí)行、控制的基礎上，進一步加強了預算績效管理。以績效目標實現(xiàn)為導向，對內養(yǎng)人員生活費、內養(yǎng)及退休人員社保繳費、內養(yǎng)人員非社保性支出、留守人員工資及社保繳費、留守機構運行費五項編制項目績效目標，根據(jù)預期目標及效果，從數(shù)量、質量、成本、時效以及經濟效益、社會效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化、量化，確保績效目標具有可操作性，符合客觀實際，能夠如期實現(xiàn)。同時對上年度的財政項目支出進行了績效自評，對項目執(zhí)行情況、績效指標及其細化指標逐項自評打分，分值均在90分以上，年度績效目標基本實現(xiàn)，同時積極做好績效評價結果的反饋，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結分析，查找原因，提出對策，用于指導預算編制、執(zhí)行，加強績效管理信息對預算管理的應用。上半年財政預算經費執(zhí)行情況較好，各項經費支出均在可控范圍。截止6月份累計為職工發(fā)放生活費161萬元，繳納社會保險33萬元，為16名到齡職工辦理了退休手續(xù)。 

　　3、全面完成退休人員社會化管理服務移交工作。按照《中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發(fā)<關于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導意見>的通知》精神,根據(jù)省、市《國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》要求，中心按照集團公司提出的具體意見，迅速開展退休人員社會化管理服務移交工作。由于時間緊，任務重，中心專門抽調組織精干力量，甚至取消節(jié)假休息日往前推進。首先，中心對302名退休人員（其中城區(qū)190人，礦區(qū)84人、郊區(qū)28人）基本情況進行了調查摸底，按照戶籍所在地分類整理、列表造冊。購置檔案盒、裝訂機，將302名退休職工的人事檔案按檔案館的要求進行整理、裝訂、移交。檔案移交后，中心分管領導迅速與所屬工信局、街道、社區(qū)對接，街道、社區(qū)對移交人員逐一核實后接收。6月底以前，全部如期完成了退休人員社會化管理服務的移交工作。 

　　4、完成勞動用工備案及勞動力建檔立卡工作。按照陽泉市人力資源和社會保障局有關部門的要求，為了建立健全中心職工勞動用工信息，完善用人單位勞動用工基本情況的備案。中心克服人員多、工作量大的困難，加班加點在最短的時間內對326名職工，包括個人身份證號、住址、學歷、聯(lián)系方式等信息進行了采集填報。為貫徹落實省委書記樓陽生同志在省委經濟工作會議作出的“對全省勞動力建檔立卡，摸清底數(shù)”的重要部署，按照市委、市政府的工作要求，我中心采取“線上+線下”的方式，對中心18-60周歲的408名職工，利用微信和打電話通知，組織所有人員依托“民生山西”APP、山西人社微信公眾號等渠道進行個人線上自主填報。部分職工由于各種原因無法自主填報，中心將職工請到單位耐心地一遍遍講解、操作，直至線上注冊登記完成，按時保質保量圓滿完成此項工作任務。 

　　5、妥善解決遺留問題。七家企業(yè)雖已歇業(yè)關閉，但存在諸多遺留問題。因原金屬公司下屬物資儲運分公司被列入嚴重違法失信企業(yè)，且原公司法定代表人與分公司負責人系同一人擔任，故原金屬公司的營業(yè)執(zhí)照注冊地址去年未能與其它關閉企業(yè)同步變更。今年，通過與市場監(jiān)督管理部門多次協(xié)調，注銷了原金屬材料總公司物資儲運分公司營業(yè)執(zhí)照，取消了原公司法定代表人失信名單，同時將原金屬公司營業(yè)執(zhí)照注冊地址變更至北大街75號，消除了七家企業(yè)再次被市場監(jiān)督管理部門以“查無實址”列入嚴重失信企業(yè)的隱患。 

　　6、開展“三零”單位創(chuàng)建工作。中心認真貫徹落實市國資委、集團公司關于“零上訪零事故零案件”單位創(chuàng)建工作的文件要求，成立了“三零”工作領導小組，要求各部門立足本職，將“三零”單位創(chuàng)建工作和企業(yè)實際緊密結合，通過建立工作機制，落實各項責任，強化維穩(wěn)工作，化解各種矛盾，消除安全隱患，開展聯(lián)防聯(lián)控等措施，有效推進創(chuàng)建工作深入開展，最大限度把各類風險防范在源頭、化解在基層、消失在萌芽，確保“三零”創(chuàng)建工作取得成效。 

　　7、扎實推進黨建工作。⑴加強學習,提升隊伍素質。結合“三會一課”等基本制度,引導廣大黨員干部集中學習與個人自學相結合,學《黨章》、《黨規(guī)》、《黨紀》,學習近平總書記視察山西重要講話精神,習近平三篇光輝文獻等。⑵通過與16個社區(qū)、街道的對接、核實,支部重點對組織關系轉入社區(qū)的18名黨員(其中16名退休黨員、2名流動黨員)信息采集表、收入情況、黨費收納情況及比例等轉接手續(xù)進行完備,并將相關資料交于各街道、社區(qū),確保按時完成退休黨員組織關系轉移工作。⑶按照集團公司《關于開展“改進工作作風、提升服務質量”集中整頓月活動的通知》文件要求,支部開展了為期1個月的集中整頓月活動。通過規(guī)定動作對查找出的運用新媒體解決問題能力不足、對職工切身利益關注程度不高、服務居民意識不強、遺留問題處理不及時、黨員干部學習深度不足、信訪維穩(wěn)工作不夠深入等問題,制定責任清單和整改清單,進一步細化、落實整改措施,整改初顯成效。⑷根據(jù)市總工會《關于開展城市困難職工解困脫困“回頭看”工作的通知》文件要求,中心對2017年7月至今脫困的170名困難職工檔案的申請書、幫扶幫扶信息明細、入戶調査情況、收入證明、脫困(注銷)認定表、“七査七看”調査表、家庭財產承諾書、連心卡等內容進行匯總、完善,為省總工會組織的第三方評估做好準備。