2019年上半年信息公開
2019年上半年,按照集團(tuán)公司的總體安排與部署,中心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、緊緊圍繞經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),全體職工共同努力,認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動了我中心上半年的工作順利進(jìn)行。
一、經(jīng)營情況
2019年是中心改革改制、環(huán)保升級達(dá)標(biāo)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是中心挑戰(zhàn)最多,困難最大的一年。面對嚴(yán)峻的環(huán)保要求及特殊行業(yè)規(guī)定,中心不斷完善企業(yè)資質(zhì)條件,保持各項工作的有序開展。
1.回收車輛工作是拆解中心經(jīng)營業(yè)務(wù)的重中之重,中心從上到下樹立服務(wù)為上的意識,深入到有關(guān)部門、有關(guān)單位把報廢汽車的有關(guān)規(guī)定、政策講解說明,加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,通過口碑的傳遞,吸引新的業(yè)務(wù)單位。
2.中心把改革創(chuàng)新作為應(yīng)對規(guī)范行業(yè)的內(nèi)生動力,中心發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。各項制度的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),企務(wù)公開管理工作的深入開展,加強(qiáng)了勞動紀(jì)律,完善了請銷假制度,不定期的職工勞動已成為常態(tài),對中心所屬四家報廢汽車收購點進(jìn)行了清理整頓,已有三家分點進(jìn)行了徹底的取締。為企業(yè)生產(chǎn)、財務(wù)、黨風(fēng)廉政各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
1-6月份,經(jīng)營收入 71 萬元,租賃收入44 萬元,其他收入0.5 萬元;完成年度預(yù)算 130 萬元的88 %;利潤-23 萬元,完成年度利潤-19 萬元;發(fā)生成本費用139 萬元,完成預(yù)算 149 萬元的 93 %。2019年1-6月實際回收報廢汽車28 輛,較去年同期161 輛,減少82.61 ℅。
二、黨建及工會工作
中心黨支部積極探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新思路、新途徑和新方法,全面建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子、堅強(qiáng)的黨組織和黨員隊伍,為中心發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。高度關(guān)注民生問題,及時掌握職工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)穩(wěn)定的苗頭和問題,穩(wěn)定職工隊伍。加強(qiáng)職工思想著力培養(yǎng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀,推廣企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)了與中心工作的深度融合。
三、安全工作
中心緊緊圍繞落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“五落實五到位”要求,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任和安全第一責(zé)任,開展安全活動月各項活動,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,有效地促進(jìn)了各項安全工作的落實。上半年抓安全不松懈,實現(xiàn)了安全隱患整治100%。
四、創(chuàng)衛(wèi)工作
我市自開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來,拆解中心全體職工共同參與, 形成了人人支持創(chuàng)衛(wèi)、人人關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)的工作格局,保證創(chuàng)衛(wèi)工作從根本上得到落實和持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)衛(wèi)期間中心總投入資金5萬多元,清理陳年垃圾近12噸,對臨街辦公樓外墻及場區(qū)內(nèi)廠房進(jìn)行了整體粉刷,粉刷面積2000余平方米,補(bǔ)充硬化地面100余平米。中心派出2名專職創(chuàng)衛(wèi)人員開展創(chuàng)衛(wèi)工作,對上場地發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。及時與社區(qū)工作人員進(jìn)行對接,相互配合做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
五、環(huán)評升級改造工作
按照行業(yè)的規(guī)范要求,中心為盡早完成環(huán)評項目達(dá)標(biāo),獲得特殊行業(yè)的認(rèn)證資格,籌措100萬元資金致力于環(huán)評、設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。目前,中心已完成環(huán)評建設(shè)、設(shè)備采購、環(huán)評專家驗收工作,為下一步中心換發(fā)企業(yè)資質(zhì)和企業(yè)正常經(jīng)營提供有力保障。
六、改革改制工作
強(qiáng)化問題導(dǎo)向,增強(qiáng)企業(yè)改革創(chuàng)新能力。為加快企業(yè)改革改制步伐,中心在物資集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下齊心協(xié)力,我們立足當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),主動順應(yīng)日新月異的新趨勢,努力實現(xiàn)工作在理念上有新轉(zhuǎn)變,使大家認(rèn)識到只有在改革創(chuàng)新中積極探索、提升管理,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,企業(yè)才能更好的生存發(fā)展,職工收入待遇才能有保障。
2018年中心與陽泉市天元家用電器有限責(zé)任公司中心就混合所以制改革做了大量的基礎(chǔ)工作,為完成今年改革改制任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。一是出臺了企業(yè)改制方案初稿;二是出臺了改制后職工安置預(yù)案草案;三是企業(yè)財務(wù)審計和資產(chǎn)評估工作正在進(jìn)行中;四是就企業(yè)改革改制做了職工動員工作,計劃到年底前實施混合所有制改革工作。
七、主要指標(biāo)及完成情況(見下表)