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　　 企業(yè)資產(chǎn)管理中心

　　  2019年上半年信息公開 

　　一、企業(yè)基本情況 

　　陽泉市物資集團公司企業(yè)資產(chǎn)管理中心成立于2014年11月，是物資集團公司原化輕總公司等七家歇業(yè)關閉企業(yè)的留守機構，隸屬于陽泉市物資集團公司。截止2019年6月底，企業(yè)總人數(shù)664人，其中在冊職工349人，離退休職工315人。在冊職工按照年齡結構劃分“40、50”以下人員129人，“40、50”以上人員220人。在冊職工生活和社保等費用享受財政補貼。 

　　二、財務及預算執(zhí)行情況 

　　三、2019年上半年主要工作 

　　㈠ 強化基礎工作，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理 

　　為進一步夯實各項基礎工作和制度建設，不斷提高管理水平，中心上半年重點加強了財務預算化管理和人事檔案管理工作。進一步規(guī)范了預算資金的申報與使用，做到了科學規(guī)范、實事求是、厲行節(jié)約、公開透明。進一步規(guī)范了人事檔案管理，將職工檔案資料全面收集復合整理，拾遺補缺、設置專柜、集中存放，確保了完整齊全，規(guī)范存檔。同時在黨建、工會、幫扶、安全等方面進一步推進了制度化和規(guī)范化管理。 

　　㈡ 加強財務管理，提高預算化管理水平 

　　中心始終把財務管理作為管理工作的重中之重，嚴格按照財政預算費用和使用范圍管理，嚴格執(zhí)行集團公司相關財務制度，嚴格控制機構運行費用，確保了各項專項資金的?？顚Ｓ?，確保了職工社保費用的繳納和生活費的及時發(fā)放及醫(yī)保、退休等待遇的應享盡享，順利實現(xiàn)。上半年，經(jīng)過中心內部、集團公司、國資委的層層審計，對梳理出的問題、建議，按照審計組的要求及時進行了改正、采納，使中心的財務管理更加規(guī)范、合理，從而有效提高了預算化管理水平。各項經(jīng)費均未出現(xiàn)超支現(xiàn)象。為職工發(fā)放生活費112萬元，繳納社會保險37萬元，為6名到齡職工辦理了退休手續(xù)。 

　　㈢ 適應政策變化，妥善解決遺留問題 

　　七家企業(yè)雖已歇業(yè)關閉，但遺留問題較多，尤其不符合現(xiàn)有法規(guī)的問題更加突出。⑴由于國、地稅合并，原已注銷的化輕、機電國稅轉回，在處理補申報、處罰等一系列問題的同時，中心積極與稅務部門溝通，將兩家企業(yè)從一般納稅人轉為小規(guī)模納稅人，進而可以享受國家對小規(guī)模納稅人的諸多優(yōu)惠政策，使得兩家企業(yè)減少房產(chǎn)、土地稅6.2萬元。⑵歷時一年多的欠稅轉增資本金工作，經(jīng)過反復多次的修改上報審核，已通過，化輕、機電欠繳稅款及滯納金轉增國有資本金共計340萬元。⑶化輕、機電、建材、汽摩、物貿(mào)、爐料因在歇業(yè)關閉期間未如期進行企業(yè)信用信息公示，均被山西省市場監(jiān)督管理局列入嚴重違法失信企業(yè)名單（黑名單），原企業(yè)法定代表人信用將嚴重受損，出行等均會受限。鑒于企業(yè)目前狀況已不具備正常信用修復的條件，中心領導第一時間與市市場監(jiān)督管理局領導取得聯(lián)系，多次溝通協(xié)調，力爭盡快解決。通過檔案庫逐一查找、核實六家企業(yè)三年度的賬簿、報表，如實補錄修改原申報信息，經(jīng)市場監(jiān)督管理局人員實地檢查，5月份底六家企業(yè)全部信用修復，移出黑名單。⑷經(jīng)多次與郊區(qū)市場監(jiān)督管理局申請，注銷了原化工輕工總公司郊區(qū)供應站。 

　　㈣ 強化服務意識，努力維護職工隊伍穩(wěn)定 

　　中心始終堅持把維穩(wěn)工作作為一項政治任務，及時掌握職工思想動態(tài)，主動開展幫扶服務，積極排查化解各類矛盾和問題，杜絕了職工上訪事件的發(fā)生，保持了職工隊伍穩(wěn)定。⑴考慮到內養(yǎng)職工的切身利益，中心執(zhí)行由原按季度發(fā)放改為每2月發(fā)放一次生活費，有效地保證了職工正常生活需要。⑵根據(jù)人社部、市養(yǎng)老中心文件精神，我市停止領取養(yǎng)老金資格集中認證工作。為便于中心人員及時收到有關通知信息，并順利在手機上完成資格認證，中心與311名退休職工電話聯(lián)系，建立了中心退休人員微信群，由于很多退休職工不會手機操作，中心職工耐心為退休人員答疑解惑，直到為每個退休職工完成認證為止。⑶中心對原七家企業(yè)職工以及曾在七家企業(yè)工作過的職工，凡需要查找以前勞資有關資料的，中心均熱情接待、認真反復查找，為許多職工查到了有價值的資料，為職工確認工齡及享受退休待遇提供了重要依據(jù)。 

　　㈤ 加強安全工作，杜絕各類事故發(fā)生 

　　認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作列入重要議事日程來抓，按照“五落實五到位”的要求，進一步建立健全各項安全制度，層層簽訂“安全承諾書”，廣泛開展安全月活動，不斷增強職工安全責任意識，定期開展辦公區(qū)及檔案庫隱患排查治理，消除事故隱患，杜絕了各類事故發(fā)生。 

　　㈥ 加強黨建工作，提升黨建工作水平 

　　⑴及時推進大討論工作，完成規(guī)定動作。“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作是集團公司部署的一項重要政治任務，自開展以來，中心積極響應、迅速行動，第一時間制定工作方案并召開動員部署會，扎實有序的推進了大討論工作的持續(xù)深入。⑵開展“立足崗位做貢獻”，及時了解黨員干部思想動態(tài)，在中心形成了“比學趕超”的濃厚氛圍,使黨組織的政治核心和黨員的政治引領作用進一步發(fā)揮。⑶抓隊伍培養(yǎng)，提高發(fā)展黨員工作質量。年初，中心把發(fā)展黨員工作的著力點放在發(fā)展黨員的培養(yǎng)教育上，重點抓好發(fā)展黨員的日常管理，并全票通過劉燕同志為中共預備黨員。⑷鞏固加強基層組織建設，為基層組織增添新生力量。根據(jù)上級部署，中心黨支部換屆選舉工作于6月正式啟動。在選舉工作中，根據(jù)上級指導精神，結合中心實際，進行廣泛宣傳動員，嚴格組織程序，充分保障黨員權利，確保選舉工作順利完成。⑸情系職工，送溫暖。中心黨支部書記李曉明在“七一”來臨之際看望了賈思儉、杜濤生、張永杰、李桂林4位退休職工，為他們送去了黨組織的關懷和溫暖。