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　陽泉市物阜資產(chǎn)管理中心2018度信息公開

三、2018年度工作總結(jié) 

　　2018年中心以黨的十九大精神為指引，聚焦主業(yè)，突出主責，鉚足干勁，細耕“管理、安全、服務”責任田。中心全年租賃收入計劃140萬元，實際完成租賃收入168 萬元，占年度預算的120%；比去年同期增加19萬，同比增長12.75%，上繳稅金36.14萬元，各項費用均控制在預算范圍內(nèi)，同時實現(xiàn)了安全無事故。 

　　一、重實踐，求實效，抓重點、解難點，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 

　　2018年，企業(yè)以加強效率建設(shè)，提升工作效能為目標，在實踐中不斷改進管理體制完善管理制度。 

　　1、中心成立信訪工作領(lǐng)導組，規(guī)范信訪工作，將職工關(guān)注的熱點、焦點問題作為工作的重點，及時處置員工反映的熱點、難點問題，維護員工與企業(yè)的合法權(quán)利，確保企業(yè)健康穩(wěn)定。 

　　2、“三嚴格”強化財務管控，提升財務管理能力，確保企業(yè)合法運營，陽光運營。一是嚴格執(zhí)行財務預算管理，二是嚴格管控資金和費用管理，三是嚴格財務審核，提升企業(yè)項目管控能力。 

　　3、加強隊伍建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。中心從基礎(chǔ)管理、行為規(guī)范、工作督查三方面約束和規(guī)范員工行為，管理穩(wěn)定有序，員工緊密團結(jié)，圓滿完成2018年集團公司下達給企業(yè)的各項考核指標。 

　　二、保障民生，著力推動“三供一業(yè)”工作，助力“創(chuàng)衛(wèi)”工作，企業(yè)物業(yè)管理工作穩(wěn)步提升。 

　　1、確定“對內(nèi)摸清家底，對外協(xié)調(diào)溝通”的工作原則，嚴格審核分離移交合同，堅持合理溝通，有效對接，全力確保企業(yè)權(quán)益，在集團公司的支持下，熱力、供水、物業(yè)的移交協(xié)議按時完成簽訂。 

　　2、因地制宜，突出主責，企業(yè)先后投入二十多萬元開展創(chuàng)衛(wèi)工作，清運垃圾6噸，重新粉飾墻面1800平方米，道路硬化140平方米，“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得實效。 

　　3、中心強化住宅區(qū)環(huán)境管理與服務，督促跟進各物業(yè)管理區(qū)域的衛(wèi)生與安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、服務意識達到企業(yè)的標準和要求。 

　　三、精確謀劃，融合優(yōu)化，確保資產(chǎn)承租安全、保值、增值。 

　　1、調(diào)整經(jīng)營理念，精確謀劃，確保租賃收入穩(wěn)中有升。中心認真做好市場調(diào)研，依據(jù)地段、從事經(jīng)營項目合理定價，積極召集商戶開會座談、獲得租戶理解與支持，圓滿完成租賃收入指標任務。 

　　2、融合優(yōu)化，提高國有資產(chǎn)“吸金”度。中心對賽魚站進行升級改造，在提升賽魚站租賃資源形象，提高“聚睛度”的同時，更提高了賽魚站租賃資產(chǎn)商業(yè)“吸金度”。 

　　3、在“資產(chǎn)安全有保證”的情況下開展租賃工作，確保租賃管理的嚴肅、公正、公平。中心終止存有安全隱患的通站路保健品商戶的租賃合作，加強經(jīng)營監(jiān)管，嚴格禁止商戶擅自更改租賃場地用途，制止讀書郎商戶私自改變租賃場地用途的行為。 

　　四、強化安全責任擔當，扎實落實安全生產(chǎn)工作機制。 

　　中心以年度安全工作部署為引領(lǐng)，嚴抓三項工作：安全生產(chǎn)評價、隱患排查治理、安全風險評估，實現(xiàn)零事故運營。 

　　1、安全促發(fā)展。中心確保安全投入，全年安全投入10萬多元，用于完成對企業(yè)配置的消防器材年檢維護、鞏固維護中心辦公樓建筑主體安全以及開展全員安全培訓、安全主題宣傳等活動。 

　　2、企業(yè)堅持貫徹落實“黨政同責”“一崗雙責”，做到工作部署到位、責任分工到位、責任明確到人、考核落實到人、跟進指導到位、督辦檢查到位。 

　　3、嚴格安全檢查督查，加強重大災害管控。截止12月底，施行租賃安全與物業(yè)安全檢查103人次，電路電器專項檢查六次。 

　　五、堅持以黨建促發(fā)展，堅守紀律底線，保持清風正氣。 

　　黨的十九大以來，中心要求黨員干部堅守紀律底線，樹立清風正氣。中心不斷加強黨員干部作風建設(shè)和廉政建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)，積極開展黨員理想信念和為人民服務的宗旨教育,中心班子以身作則，做到在政治上把握好方向、在感情上把握好原則、在行動上把握好分寸、在生活上把握好小節(jié)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，各項工作取得明顯成效。 

　　六、2019年主要任務。 

　　1、持續(xù)深化安全生產(chǎn)檢查活動，堵塞漏洞，防患于未然。 

　　2、提高租賃管理水平，確保租賃收入持續(xù)穩(wěn)定。 

　　3、加大物業(yè)主體安全檢查，加強物業(yè)環(huán)境治理。 

　　4、做好“三供一業(yè)”后續(xù)工作。 

　　陽泉市物阜資產(chǎn)管理中心 

　　2019年2月12日