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　　陽泉市報廢汽車回收（拆解）中心 

　　2018年度信息公開 

　　2018年中心在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團公司年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),帶領(lǐng)全體職工緊密協(xié)調(diào)配合，搶抓機遇，攻堅克難，不斷探索發(fā)展改革方向。做好安全生產(chǎn)和回收車輛業(yè)務(wù)工作同時，積極完善企業(yè)資質(zhì)，為經(jīng)營工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 

　　一、經(jīng)營任務(wù)完成情況 

　　1-12月份，經(jīng)營收入 362 萬元，租賃收入31   萬元，其他收入 0.45 萬元；完成年度預(yù)算 260 萬元的 51  %；利潤 -37  萬元，完成年度利潤 -37 萬元；發(fā)生成本費用430萬元，完成預(yù)算 297萬元的 45  %；在崗人員工資按照不低于2018年陽泉市最低標(biāo)準(zhǔn)按時發(fā)放。 

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營情況 

　　1.回收工作。一是2018年中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工，各部門緊密協(xié)調(diào)配合，回收部門積極上門服務(wù)，深入到有關(guān)部門、有關(guān)單位,把報廢汽車的有關(guān)規(guī)定、政策講解說明,提供便利措施，取得一定成效；二是協(xié)調(diào)上級車管部門及業(yè)務(wù)單位，及時搜集報廢車輛信息，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的掌握車輛報廢動態(tài)；三是提升服務(wù)質(zhì)量，加強與老客戶的聯(lián)系，通過口碑的傳遞，吸引新的業(yè)務(wù)單位，保障中心回收業(yè)務(wù)的擴大。2018年1-12月實際回收報廢汽車420輛，出具報廢證明303 輛，較去年同期 226 輛， 增加 34 ℅。 

　　2.拆解工作。中心由于環(huán)評手續(xù)原因，拆解工作一直處于停滯狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)資金運營困難。針對這一現(xiàn)象，加之車輛儲存較多，安全隱患嚴(yán)重的現(xiàn)象，中心通過請示集團公司和市政府并得到批復(fù)。4月份開展了為期28天的拆解作業(yè)，在加強拆解車輛同時，強化場地管理、加強日常安全檢查工作，在不到一個月的時間拆解車輛331輛，解決了資金、場地、消防通道等問題，避免了事故的發(fā)生。 

　　3.銷售工作。一方面銷售部門以市場為導(dǎo)向，多方面、多元化掌握市場動態(tài)，在有利時機進(jìn)行廢金屬批量銷售；另一方面拆解材料分類入庫存放，尤其在輕溥料剪切后提高了銷售價格，并取得實效；再一方面加強回用件的銷售，同時加強廢輪胎等的有效利用，對銷售工作起了積極的補充作用。2018年1-12月零配件銷售 37萬元。 

　　三、抓企業(yè)改革改制，促企業(yè)健康發(fā)展 

　　為進(jìn)一步落實陽泉市《關(guān)于深化國資國企改革的實施意見》精神，按照集團公司要求，中心今年是集團公司下屬企業(yè)改革改制試點單位。另外中心的現(xiàn)行體制、機制已不適應(yīng)市場環(huán)境的生存發(fā)展，為了盡快完成項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)走出困境，我們與陽泉市天元家用電器有限責(zé)任公司經(jīng)過多次商洽，出臺了企業(yè)改制方案初稿，初步達(dá)成合作意向。目前企業(yè)財務(wù)審計和資產(chǎn)評估工作正在進(jìn)行中，為有序推進(jìn)企業(yè)改革改制工作奠定了扎實基礎(chǔ)。 

　　四、完善企業(yè)達(dá)標(biāo)手續(xù)，助推項目建設(shè)開展 

　　中心按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保要求，2018年上半年在城區(qū)發(fā)改委申請《陽泉市報廢汽車回收（拆解）中心搬遷改造項目》備案并通過。并且投入資金18.5萬元辦理了環(huán)評及水環(huán)評報告的編制工作，在10月18日取得陽泉市環(huán)保局《關(guān)于陽泉市報廢汽車回收（拆解）中心搬遷改造項目環(huán)境影響報告書的批復(fù)》及申領(lǐng)了排污許可證。目前我單位正按照要求完善環(huán)評配套設(shè)施建設(shè)，有望在2019年4月底完成環(huán)保配套設(shè)施的驗收工作，從而將為中心換發(fā)企業(yè)資質(zhì)和企業(yè)正常經(jīng)營提供有力保障。 

　　五、以需求為導(dǎo)向，提高辦車效率 

　　為了降低車主辦事成本，方便企業(yè)服務(wù)，節(jié)約有限資源，按照陽泉市交警隊車管所要求，中心在時間緊，資金緊張的情況下，投資安裝了機動車電子查驗系統(tǒng)，其中安裝展示牌 4900 元、修建電子查驗棚 19008 元、電子查驗系統(tǒng)102480元，共計投資126388 元。機動車電子查驗系統(tǒng)的安裝，既方便了車主，又縮短了業(yè)務(wù)辦理時間，同時為企業(yè)提高了辦車效率。 

　　六、狠抓責(zé)任落實，強化安全生產(chǎn)管理 

　　一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。中心與各部門、科室負(fù)責(zé)人層層簽訂安全責(zé)任書，形成責(zé)任到人、人人參與安全生產(chǎn)的責(zé)任落實機制；二是實行安全檢查及安全例會制。中心定期對中心場區(qū)及原場地進(jìn)行安全檢查，并配備專職人員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。每月召開一次安全工作例會，通報近期安全生產(chǎn)工作情況，安全會議有簽到、有記錄，確保中心安全工作落到了實處；三是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，組織職工開展了“珍愛生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”為主題的消防安全知識培訓(xùn)，使廣大職工受益匪淺，深刻地認(rèn)識到消防安全的重要性，進(jìn)一步鞏固和提高了職工對消防安全意識，增強了抵御火災(zāi)的能力；四是積極參加集團公司組織的各項安全活動。逐年提高企業(yè)的安全投入，更換了40具滅火器?？傊?，全年抓安全不松懈，實現(xiàn)了全年安全事故隱患整治100%。  

　　七、以規(guī)范化建設(shè)為重點，不斷夯實黨建基礎(chǔ)工作 

　　一是規(guī)范黨員管理，加強組織建設(shè)。嚴(yán)格按照上級工作要求，支部深入貫徹“12345”工作法，確?！耙粋€制度匯編、二項記錄、三個工作點、四個名冊、五本臺帳”的建立，并與“領(lǐng)航陽泉”智慧黨建平臺同步對接，完成了“一支部一網(wǎng)絡(luò)”工作；二是深入開展“主題黨日”活動，并結(jié)合中心實際情況合理安排，堅持每周四黨員干部學(xué)習(xí)；三是繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強反腐倡廉工作。中心班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與企業(yè)經(jīng)營管理責(zé)任制相結(jié)合，推動反腐倡廉建設(shè)在本企業(yè)更加深入、更加有效地開展；四是完善支部建設(shè)，12月增補了支部委員一名，保障了支部工作的正常運轉(zhuǎn)。 

　　八、主要指標(biāo)及完成情況（如下表）