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陽泉舊機動車交易中心2018上半年信息公開
2018年，陽泉舊機動車交易中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“精誠團結、忠誠企業(yè)”為核心,以穩(wěn)合作、強管理、細核算、保安全為抓手，以管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新為主線，緊緊圍繞物資集團公司下達的年度目標責任書，穩(wěn)中求進，緊抓重點工作，強化完善制度建設，堅持依規(guī)章制度辦事，實行企業(yè)民主管理，對內嚴肅紀律、對外塑造企業(yè)良好形象,在穩(wěn)定中求發(fā)展，有序推進企業(yè)各項工作的開展，目前企業(yè)運行平穩(wěn)，在崗職工27人，分設綜合辦公室、財務科、勞資科、行政科、安保科、營業(yè)部和服務部7個部門，各司其職，通力合作，新成立的服務部開展工作已有10個月，目前各項工作正在有序開展，業(yè)務量逐步增長。企業(yè)現有班子成員4名，分別為：
集團公司副總經理兼舊車經理：吳永信，主持中心的全面工作，同時分管財務科、營業(yè)部等工作。
支部書記：高愛國，兼工會主席，主持中心支部的全面工作，同時分管辦公室、人事勞資科、共青團、信訪、勞動紀律等工作。
副經理：王勇，分管市場安保科、行政管理科、市場服務部、消防、涉外、涉法等工作。
副經理兼人事勞資科科長：王慧琴，目前主要負責人事勞資工作。
班子成員之間互相溝通、互相監(jiān)督，企業(yè)經營決策都經過黨政聯席會議，堅持“一事一議”的原則，在力保營業(yè)部交易收入穩(wěn)定的同時對場地租賃業(yè)務重新調整規(guī)范，保證了各項經營指標的完成。班子緊緊圍繞集團公司的工作要求，始終把職工利益放在首位，在企業(yè)運營平穩(wěn)，收入穩(wěn)定的前提下探討改制方式方法。目前企業(yè)經營情況如下：
（一）企業(yè)經營狀況：
1. 2018年1-6月份二手車交易量為3480輛，交易額為1.47億元，比去年同期分別下降152輛和0.2億元。
2. 2018年1-6月份收入191.63萬元；交易服務費收入154.88萬元，比上年同期下降39.83萬元；市場租賃費收入36.75萬元。
3. 管理費用：2018年1-6月份為188.95萬元，比去年同期減少26.44萬元。
4. 財務費用：2018年1-6月份1.06萬元。
5. 凈資產收益率-1.4%。
6. 2018年1-6月份上繳增值稅6.48萬元，營業(yè)稅及附加3.4萬元。
7. 2018年1-6月份虧損1.78萬元。
8.職工工資發(fā)放率100%，職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、大病、生育五險繳費率100%。
（二）加強支部建設，增強戰(zhàn)斗堡壘作用
認真履行全面從嚴治黨主體責任，履行書記抓黨建第一責任人職責，落實“一崗雙責”，今年進一步完善制定了本單位黨建工作制度、“三會一課”制度、組織生活會制度、黨支部民主評議黨員制度、黨組織與黨員談心談話制度、黨支部黨日活動制度、黨課制度、黨費收繳管理制度、舊車信訪工作應急預案、民主生活會制度、三重一大制度、黨支部議事規(guī)則制度、黨員聯系和服務群眾制度等。支部通過建立舊車黨員學習網絡平臺及每周五的集中學習，宣傳貫徹黨的十九大精神，宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，給黨員和職工購買了黨務書籍，組織黨員參加創(chuàng)衛(wèi)活動、觀看電影“厲害了，我的國”等活動，適時開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導黨員自覺踐行黨員義務，立足崗位、爭做貢獻，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（三）行政工作開展情況
1. 嚴格按照集團公司安全工作目標進行安全生產管理，認真排查安全隱患，上半年制定下發(fā)了舊車中心《二〇一八年安全工作實施方案》、《關于做好2018年防汛工作的安排》安全文件，上報了七期簡報。
由于企業(yè)商戶越來越多，用電負荷也越來越大，導致原變壓器經常跳閘，漏油等，給企業(yè)安全生產帶來了極大的安全隱患，班子成員經過多次會議研究，認真統(tǒng)計用電設備，向郊區(qū)供電公司提出申請，于2018年2月份對企業(yè)后場地內的變壓器進行了擴容改造，此次改造解決了企業(yè)用電負荷過大造成的安全隱患，保證了企業(yè)能夠安全穩(wěn)定地運營。
2. 按照陽泉市物資集團公司關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署及《陽泉市物資集團公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案》的通知（陽物辦字[2018]21號），結合我單位具體實際制定了《陽泉舊機動車交易中心創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案？》，專門成立了創(chuàng)衛(wèi)領導工作組，加強組織領導和監(jiān)督，內部保證企業(yè)辦公樓環(huán)境、企業(yè)食堂、廁所及各科室環(huán)境衛(wèi)生整潔，外部保證企業(yè)場地、沿街門外、場內租賃戶的環(huán)境衛(wèi)生，場內垃圾及時清運，廁所及時清掃、門面房墻體干凈衛(wèi)生等，企業(yè)還對場內各商戶門頭牌匾進行了統(tǒng)一規(guī)劃更換，樹立良好的企業(yè)形象，？為建設美麗陽泉做出應有的貢獻。？
3. 全面貫徹落實黨中央關于厲行節(jié)約、反對浪費的總體要求，進一步規(guī)范國有企業(yè)負責人履職待遇，提高企業(yè)運營效率，按照物資集團公司公務用車改革實施方案的要求，為建立健全新型企業(yè)公務用車制度，結合企業(yè)實際，制定了《陽泉舊機動車交易中心公務用車制度改革實施方案》，本次參改人員為企業(yè)班子成員，共四人，分別為企業(yè)經理、黨支部書記、副經理。由于企業(yè)經理由物資集團公司副總經理兼任，所以企業(yè)經理已按照物資集團公司《公務用車制度改革實施方案》執(zhí)行車改；企業(yè)黨支部書記、副經理均未配備專車，領導班子成員用車統(tǒng)一納入企業(yè)保留的經營和業(yè)務保障用車調度范圍，未發(fā)放車補；目前企業(yè)保留的公務運營車輛為三輛，主要用于職工上下班接送和公辦業(yè)務外出使用。
4. 企業(yè)目前使用的自來水為馮家莊水池儲備用水，缺點為水壓不足，經常停水，由于企業(yè)為二手車市場，用水量大，給商戶們帶來了很大的不便，2018年7月中旬，馮家莊村委接到郊區(qū)自來水公司通知，切斷了對我企業(yè)的供水管道，現企業(yè)已全面斷水運營，企業(yè)衛(wèi)生工作、安全生產都受到了極大的影響，經班子成員商討后，決定向郊區(qū)自來水和市自來水進行詢價對比，選擇合適的自來水公司進行申請供水業(yè)務，此項工作正在進行中。
5. 嚴格把控企業(yè)各項費用支出，嚴禁公車私用、私車公養(yǎng)，做好加油記錄登記，對每輛公車的維修、保養(yǎng)等進行單獨造表，實時核算。在日常工作中縮減招待費使用，控制招待標準，盡量安排職工食堂用餐。
（四）發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展助力
2017年，企業(yè)工會認真貫徹落實習近平總書記講話精神，按照市財貿總工會指示要求，圍繞群眾開展工作，努力提升工作水平，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，成為群眾第一知情人、第一聯系人、第一幫扶人，開展與職工談心談話活動，了解職工所思所想，為職工解決實際問題。進行工資集體協商，保障職工權益，按照《山西省女職工勞動保護條例》要求，為企業(yè)女職工發(fā)放50元/月的衛(wèi)生費。
（五）具體財務指標如下表：
晉公網安備14030202000278