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物阜資產管理中心二〇一七年年度公開信息

發(fā)布日期:2018-03-21 文章來源:

  物阜資產管理中心二一七年年度公開信息 

  一、2017年企業(yè)基本情況 

  2017年中心以為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境為首要目標,以安全、效益為中心,穩(wěn)步發(fā)展,善集成器。全年租賃收入預算140萬元,實際完成149萬元,完成年計劃106.43%,上繳稅金34.4萬元,各項費用均控制在預算范圍內,同時實現了安全無事故。 

  二、主要指標及執(zhí)行情況(單位:元) 

 

    

  三、物阜中心2017年年度工作總結摘要 

  (一)堅持“四個強化”,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。  

  2017年中心圍繞內部管理, 堅持“四個強化”全體員工上下一心,形成合力,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 

  1、強化隊伍建設,促進中心健康發(fā)展。中心加強職工素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看。主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關部門緊密協(xié)作、齊頭并進、形成合力,確保中心各項工作有序、穩(wěn)步推進。 

  2、強化基礎管理,夯實發(fā)展基礎。中心要求各部門“尋找管理不足,完善基礎管理”,采取有效措施,堵塞管理漏洞。 

  3、強化責任管理與落實。中心實行主要領導為全面責任人、分管領導為主要責任人、部門負責人為直接責任人的三級管理責任制,共同探索企業(yè)管理和工作實踐中發(fā)現的新經驗、新方法,保證各項工作高效開展。 

  4、強化運營透明化,促進企業(yè)陽光發(fā)展。中心堅持經營透明、公開的原則,不斷提高企業(yè)經營透明度,接受社會監(jiān)督,確保企業(yè)合法、規(guī)范開展各項業(yè)務。 

  (二)規(guī)范租賃,服務招商,做好重點機構招商發(fā)展,促進資產管理保值增值目標的實現。 

  中心要求資產管理工作建立起有效的管理機制,強化租賃保障服務,提高經濟效益。 

  1、加強客情管理,做好租賃跟進落實工作。2017年,盡管租賃市場困頓難行,我中心租賃合同續(xù)簽穩(wěn)定,租金收取穩(wěn)定,承租穩(wěn)定,資產無閑置。 

  2、強力監(jiān)管不松懈,確保安全租賃。中心要求資產部門本著對人民生命財產負責的思想和遵守國家法律法規(guī)的責任,落實管理措施。 

  3、規(guī)范租賃,致力實現“安心承租”。中心要求資產工作要把服務與管理密切結合起來,為資產租賃發(fā)展提供基礎保障。 

  (三)規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務質量。 

  中心要求物業(yè)部圍繞工作職能,規(guī)范管理,創(chuàng)建滿意物業(yè)服務,構建安全和諧社區(qū)。 

  1、物業(yè)工作全程督察問效,全程跟進。中心加強物業(yè)項目批后監(jiān)管,批管并重,審訂《物業(yè)施工合同》文本,明確施工安全責任,明確施工方安全責任人、施工作業(yè)安全管理與責任條款。 

  2、加強公共設施管理,切實做好服務工作。要求公共設施、設備的管理,做到維護有序、養(yǎng)護到位、維修及時、正常運行的管理要求。 

  3、嚴格物業(yè)日常管理。中心物業(yè)部門堅持執(zhí)行“包片檢查”,責任到人,對在管物業(yè)進行不間斷的巡查,全年實施物業(yè)檢查63次。 

  (四)倡導安全零理念,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。 

  2017年初,中心領導指出:安全工作要在過去兩年搭架子,建基礎的積累上開始踏實走,牢記安全工作每一天都是“追尋安全運行零事故的起航。 

  1、規(guī)劃安全工作,細化管理,杜絕隱患。中心制定《關于2017年度安全工作安排》,制定《2017年安全工作計劃》,明確工作目標,細化安全生產工作情況和生產設施安全狀況檢查實施步驟。 

  2、安全工作多措并舉,實現安全檢查全覆蓋。所有檢查均執(zhí)行痕跡管理。 

  3、開展安全生產宣教活動,有效防范安全風險,為實現“群防群治”奠定基礎。 

  4、開展安全承諾活動,安全生產責任制落到實處。全員簽訂安全承諾書,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。 

  (五)堅持以黨建促發(fā)展的工作思路,提高黨員干部的整體素質,各項工作成效明顯。 

  1、全面落實黨風廉政責任制。 

  2、落實領導干部自律制度,樹立正風氣,傳播正能量。 

  (六)2018年主要任務。 

  1、堅持“黨政同責,一崗雙責”,全面落實安全生產責任制。  

  2、2018年租賃收入目標140萬。中心將持續(xù)提高租賃管理水平,豐富招租手段,確保國有資產的保值增值。 

  3、加大物業(yè)安全檢查力度,合理規(guī)劃物業(yè)維修計劃;堅持按規(guī)范施行事先、事后審核。 

  4、推進“三供一業(yè)”資料歸集與維護修繕工作,按照時間節(jié)點,保質準時,完成職工住宅“三供一業(yè)”分離移交工作。 

  5、持續(xù)深化安全生產大檢查活動,逐條落實安全考核指標,及時堵塞漏洞,防患于未然。 

    

                                                    陽泉市物阜資產管理中心 

                                                         2018年3月8日