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　　 物資集團(tuán)公司及所屬基層單位

　　疫情防控工作動(dòng)態(tài) 

　　集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及基層單位每天堅(jiān)持對(duì)辦公場(chǎng)所和值班室進(jìn)行消毒，均指定專人聯(lián)絡(luò)員，每日上報(bào)疫情及值班情況。 

　　2月7日，拆解中心懸掛防控疫情條幅，舊場(chǎng)地出租場(chǎng)地已安排專人管理，負(fù)責(zé)做好人員車輛登記、測(cè)體溫等工作。 

　　舊車中心所有營(yíng)業(yè)戶已經(jīng)暫停業(yè)務(wù)，對(duì)場(chǎng)內(nèi)人員疏散，除值班人員和門衛(wèi)登記者之外，場(chǎng)內(nèi)禁止人員入內(nèi)，特殊情況需入場(chǎng)內(nèi)者必須進(jìn)行登記、測(cè)溫、戴口罩方可入內(nèi)。 

　　民爆公司辦公場(chǎng)所已實(shí)行封閉管理，除帶班人員.值班人員和門衛(wèi)之外，禁止外部人員入內(nèi)。公司及庫(kù)區(qū)人員每天每班測(cè)量體溫并登記，辦公室.值班室及門衛(wèi)每日進(jìn)行消毒處理。 

　　木材公司組織對(duì)水木明瑟小區(qū)進(jìn)行消毒。木材公司瓦窯坡宿舍區(qū)進(jìn)行封閉管理。在疫情防控期間職工輪流值班，班子成員帶班，結(jié)合實(shí)際，制定疫情防控工作措施，成立疫情防控工作小組，指定專人聯(lián)絡(luò)員，每日上報(bào)疫情及值班情況，

　　物阜資產(chǎn)管理中心采取措施制對(duì)管理的所有小區(qū)實(shí)施封閉管理，制作疫情期間外來人員禁止進(jìn)入標(biāo)識(shí)，并在各住宅區(qū)懸掛。2月6日，針對(duì)平東住宅小區(qū)后院交接外部的通道，拆除原有臺(tái)階，壘墻徹底封閉，只保留現(xiàn)有大門出入口，并與平坦東社區(qū)配合開始對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉管理；與德勝街社區(qū)配合，對(duì)德勝街住宅樓入口鐵門上鎖封閉管理，(為每戶居民配置了鑰匙)，小區(qū)實(shí)現(xiàn)自我管理；與東谷窖社區(qū)配合，對(duì)東谷窖2號(hào)樓住宅樓入口鐵門上鎖封閉管理。(為每戶居民配置了鑰匙)；青年路東口住宅樓、西營(yíng)盤9號(hào)樓（機(jī)電住宅樓）已納入西營(yíng)盤社區(qū)區(qū)域封閉；原汽摩住宅樓在北嶺社區(qū)區(qū)域封閉范圍內(nèi)；東谷窖1號(hào)樓在東谷窖社區(qū)區(qū)域封閉范圍內(nèi)。 

　　東風(fēng)印刷辦公場(chǎng)所實(shí)行封閉管理，除值班、帶班人員外，禁止外部人員入內(nèi)。公司職工每天測(cè)量體溫，實(shí)行零報(bào)告制。每日對(duì)辦公室進(jìn)行消毒、通風(fēng)處理。所租賃的4家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所均為歇業(yè)狀態(tài)。 

　　再生公司對(duì)洪城河居民小區(qū)進(jìn)行防疫封閉管理：小區(qū)門口拉起警戒帶并懸掛“外來人員及車輛禁止入內(nèi)”警示標(biāo)識(shí)，門口安排專人對(duì)外來人員和車輛進(jìn)行登記并發(fā)放疫情防控宣傳材料。 

　　企管中心成立疫情防控工作小組，指定專人聯(lián)絡(luò)員，每日上報(bào)疫情及值班情況；值班人員每日對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒。 

　　鋼材市場(chǎng)在大門入口安排專人，對(duì)所有進(jìn)出車輛人員進(jìn)行登記、測(cè)體溫、防范提示等工作，并向各分公司發(fā)出疫情防控倡議書。 

　　建設(shè)大酒店實(shí)行封閉管理，除建設(shè)大廈值班人員和門衛(wèi)外，禁止外來訪客入內(nèi)。24小時(shí)輪流值守，保安部做好進(jìn)入大廈值班人員的登記工作，衛(wèi)生班工作人員每天不定時(shí)對(duì)酒店辦公區(qū)域做好消毒清潔工作。